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10 RAZONES PARA HUMANIZAR TU MARCA

10 RAZONES PARA HUMANIZAR TU MARCA

1️⃣ Conexión emocional

Humanizar tu marca permite establecer conexiones emocionales más profundas con tu audiencia al mostrar tu lado humano y auténtico.

2️⃣ Genera confianza

Los públicos tienden a confiar más en las personas que en las entidades corporativas. Humanizar la marca crea un sentido de confianza y credibilidad.

3️⃣ Diferenciación

En un mercado saturado, la humanización puede diferenciar a una marca al hacerla única y memorable.

4️⃣ Fidelización

Lxs seguidorxs, usuarixs y clientes suelen ser más leales a las marcas que sienten que lxs comprenden y se preocupan por sus necesidades.

5️⃣ Comunicación efectiva

La humanización facilita la comunicación efectiva, ya que es más fácil para las personas relacionarse con mensajes que provienen de humanos en lugar de corporaciones impersonales.

6️⃣ Atracción de talento

Las marcas humanizadas son más atractivas para empleados y colaboradores potenciales, lo que ayuda en la adquisición y retención del talento.

7️⃣ Responsabilidad social

La humanización permite que las marcas muestren su compromiso con causas sociales y medioambientales, lo que puede atraer a públicos conscientes de estos temas.

8️⃣ Comunicación auténtica

Humanizar la marca implica una comunicación auténtica y transparente, lo que reduce la posibilidad de malentendidos y conflictos.

9️⃣ Adaptación al entorno digital

En la era de las redes sociales y la interacción online, las marcas humanizadas son más efectivas para participar en conversaciones y conectarse con audiencias en línea.

🔟 Evolución constante

La humanización permite a las marcas adaptarse y evolucionar con el tiempo, manteniéndolas relevantes en un mundo en constante cambio.

En resumen, humanizar una marca es esencial para establecer conexiones más sólidas con sus públicos, generar confianza y destacar en un mercado competitivo, al mismo tiempo que promueve valores importantes como la autenticidad y la responsabilidad social.

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Trabaja tu visibilidad

Vamos a trabajar tu VISIBILIDAD.

¿Qué significa esto? Pues, básicamente, asegurarte de que la gente te vea.

¿Cómo lo logramos? A través de las redes sociales, como TikTok, Instagram y YouTube.

1. PUBLICA contenido regularmente, interactúa con tus seguidores y sé AUTÉNTICA. La consistencia es clave.

2. BUSCA oportunidades para destacarte. No te quedes sentada esperando a que las cosas sucedan, ¡sal y haz que sucedan! Participa en eventos relacionados con la peluquería y la barbería, colabora con otras influencers y sé proactiva en la búsqueda de nuevas oportunidades. Recuerda, el éxito no llega solo, hay que trabajarlo.

3. COMPARTE tu conocimiento y experiencia. No tengas miedo de mostrar lo que sabes. Crea contenido educativo, DIVULGA consejos útiles y demuestra tu experiencia en el tema. La gente valoramos las personas que nos brindan valor constante, así que sé generosa con tus conocimientos.

Y 4. CONSTRUYE relaciones sólidas en tu comunidad profesional. No se trata solo de promocionarte a ti misma, sino de establecer una conexión genuina con tu audiencia. Interactúa con ellos, responde a sus comentarios y crea una comunidad en la que todos se sientan parte.

Recuerda que el PERSONAL BRANDINGl no trata solo de promocionarte, sino de establecer una conexión genuina con tu audiencia y brindarles valor constante.

RESUMEN Pon en marcha tu estrategia, trabaja tu visibilidad, busca oportunidades para destacarte, comparte tu conocimiento y experiencia, y construye relaciones sólidas en tu comunidad profesional.

Hola, soy JUAN MUNYOS BRANDER

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Los cuatro pasos de la visibilidad: Avanza de verdad en tu branding personal.

Lxs profesionales de hoy día son cada vez más conscientes de la importancia de construir y desarrollar su branding personal. No importa en qué campo te desenvuelvas, la visibilidad es clave para destacarte y alcanzar tus metas. A través de los siguientes cuatro pasos, descubrirás cómo la visibilidad impulsa tu trayectoria profesional y te encamina hacia la conversión en toda su dimensión:

1️⃣ La VISIBILIDAD te da RELEVANCIA

En un mundo lleno de ruido y competencia, es fundamental destacar. La visibilidad te permite ser reconocido y recordado por tu audiencia. Al hacer que tu nombre y tu mensaje estén presentes en los lugares correctos, como redes sociales, eventos y publicaciones relevantes, logras que las personas asocien tu nombre con tu área de expertise. Esto te posiciona como un referente y te diferencia de los demás.

2️⃣ La RELEVANCIA te da INFLUENCIA

A medida que te vuelves más visible y estableces tu reputación en tu campo, obtienes influencia sobre tu audiencia y comunidad. Tus opiniones, conocimientos y experiencia son valorados y buscados. Con esta influencia, tienes la capacidad de impactar y guiar a otros profesionales, y ser una voz reconocida en tu industria. La influencia te brinda una plataforma desde la cual puedes promover tus ideas y lograr un cambio significativo.

3️⃣ La INFLUENCIA te da CREDIBILIDAD

A medida que tu voz se escucha y tu opinión se valora, ganas credibilidad en tu área de especialización. Las personas confían en ti y en tu capacidad para brindar soluciones y conocimientos relevantes. La credibilidad te distingue como un/a expertx confiable y respetadx, y esto a su vez fortalece tu marca personal. Al construir una sólida reputación de credibilidad, te abres a nuevas oportunidades profesionales y colaboraciones.

4️⃣ La CREDIBILIDAD te da CONVERSIÓN

La credibilidad es un activo valioso que puede traducirse en oportunidades de negocio y éxito social. Cuando eres reconocido como un experto confiable y relevante en tu campo, las personas confían en tus habilidades y están dispuestas a invertir en tus productos o servicios. La conversión de esta confianza en transacciones comerciales es un paso importante para alcanzar el éxito profesional y generar un impacto duradero.

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BATALLA DE PROFESORES! EPISODIO 4 y ULTIMO “AQUELLOS POLVOS TRAJERON ESTOS LODOS y VUELTA AL MODELO HELIOCENTRICO”

A la pandemia nadie la invitó a la fiesta (del capitalismo), ni por supuesto se la esperó, con la salvedad de la comunidad científica que por ser, es la menos escuchada de nuestra sociedad.

El aislamiento y el desasosiego trajo consigo cambios coyunturales y estructurales. Y eso condujo a cambios sociales y culturales. El hastío y el clamor previo por lo injusto de nuestro sistema se manifestó en una falta de credibilidad de todxs hacia todo.

Ya no queremos ser engañados ni manipulados.

La Publicidad sufrió lo suyo, las Ventas ni te cuento y el Marketing se acurrucó, a la espera de tiempos mejores, en su burbuja virtual que lo acercaban a una inexistente realidad llamada metaverso.

Solo se atrevió a sacar la cabeza el BRANDING y vindicar por fin su naturaleza.

🗣 No hay ventas sin publicidad, no hay publicidad sin marketing y no hay marketing sin branding. He aquí el axioma de nuestros días.

Y el branding no es otra cosa que la creación y gestión de marca. La MARCA es el tótem comunitario socialmente aceptado, como nos ha enseñado Andy Stalman: “Muchas empresas hoy valen más por sus marcas que por los otros activos tangibles que siempre se tuvieron en cuenta”.

Guillem Recolons · Personal Branding Strategist nos advierte que la marca personal “ni se crea ni se destruye”; se gestiona, o no, a través del #personalbranding. La marca personal viene de serie.

Con nuestra manera de ser y actuar ante la vida dejamos una huella que nos identifica en el imaginario de nuestros coetáneos. Como sucede en las empresas, cultura de marca y cultura de empresa deben caminar al unísono en su proceso de branding. Igual sucede a nivel personal; personalidad y actitud deben ser coherentes con nuestro propósito, nuestra promesa; nuestra propuesta de valor. El propósito debe ser aceptable y amigable para nuestros iguales en comunidad. Y, por supuesto, aportar valor. Si es diferencial mejor que mejor 😉

Es por ello que planteo una nueva revisión en la metodología de las 4Ps, de las 4Cs y del Mk4.0, y es la unificación del todo en una sola P.

👊 La P de PEOPLE

Las PERSONAS somos los usuarios, seguidores, clientes al fin, que adquieren/utilizan el producto tangible o intangible. Nos convertimos en el CORE de cualquier PROPOSITO y MARCA, ya sea social o comercial, y deben ser las PERSONAS la prioridad de cualquier proceso de BRANDING, desde el naming hasta la conversión y fidelización final.

Vivimos una época excasa de cariño, andamos falto de él. Como bien nos enseña Mando Liussi Depaoli 😊 👉 hay que procurar pasar del LIKE al AMOR…

PD: Muchas gracias Jerome y Philip por vuestra aportación de vida; vuestras enseñanzas.

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Marcas con alma

BEAUTY VALENCIA vs AGENDA 2030

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) u Objetivos Globales son 17 objetivos globales interconectados diseñados para ser un plan para lograr un futuro mejor y más sostenible para todos.

Los ODS fueron establecidos en 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas (AG-ONU) y se pretende alcanzarlos para 2030. Están incluidos en una Resolución de la AG-ONU llamada 2030 Agenda, o lo que se conoce coloquialmente como Agenda 2030.

Los ODS se desarrollaron en la Agenda de Desarrollo después de 2015 como el futuro marco de desarrollo global para suceder a los Objetivos de Desarrollo del Milenio en 2015.

Los 17 ODS son:

(1) Fin de la pobreza,

(2) Hambre cero,

(3) Salud y bienestar,

(4) Educación de calidad,

(5) Igualdad de género,

(6) Agua limpia y saneamiento,

(7) Energía asequible y no contaminante,

(8) Trabajo decente y crecimiento económico,

(9) Industria, innovación e infraestructura,

(10) Reducción de la desigualdades,

(11) Ciudades y comunidades sostenibles,

(12) Producción y consumo responsables,

(13) Acción por el clima,

(14) Vida submarina,

(15) Vida de ecosistemas terrestres,

(16) Paz, justicia e instituciones sólidas,

(17) Alianzas para lograr los objetivos.

Aunque los objetivos son amplios e interdependientes, dos años después (6 de julio de 2017), los ODS se hicieron más «accionables» mediante una resolución de la ONU adoptada por la Asamblea General. La resolución identifica metas específicas para cada objetivo, junto con los indicadores utilizados para medir el progreso hacia cada meta.

El año en el que se pretende alcanzar el objetivo suele ser entre 2020 y 2030.

Para algunos de los objetivos, no se da ninguna fecha de finalización.

 

El Director de Beauty Valencia, Mario Soler, ha tenido a bien atender a esta pequeña pero interesante entrevista.

PB PELUQUERIA Mario Soler gestiona Beauty Valencia desde hace ya unos cuantos años. ¿Cómo surge la idea de darle protagonismo al Beauty en Valencia?

MARIO SOLER Inicialmente comenzó por cubrir la necesidad de tener un punto de encuentro en una plaza tan importante como la de Valencia. Valencia cuenta con importantes profesionales en cualquiera de los sectores de la Imagen Personal, esteticistas de primer nivel, profesionales de uñas que son referentes tanto nacionales como internacionales. Peluqueros y peluqueras que son verdaderos artistas, algunos de ell@s ganadores de prestigiosos premios, y con una representación mayoritaria en el apartado de peluquería masculina de competición.

Nuestros primeros pasos fueron con el mundo de la estética, uñas y maquillaje. Escuchando al sector, nos dimos cuenta que debíamos incorporar y dar protagonismo a la peluquería y barbería, sectores más que consolidados en la actualidad.

PBP El beneficio que aporta una feria sectorial a una comunidad que la sostiene es evidente, ¿hasta qué punto Feria Valencia y el Ayuntamiento se vuelcan en esta cita?

MS Estamos trabajando con diferentes organismos públicos, principalmente vinculados al ámbito de la formación. Todos debemos tener en cuenta que alumnos y alumnas que están formándose en estos momentos, tanto en el mundo de la estética como en el de la peluquería, serán los futuros profesionales. Es fundamental hacer hincapié en el contenido que podemos brindarles para que el día de mañana tengan las mejores herramientas para poder desarrollar su profesión.

PBP ¿Qué hace diferente Beauty Valencia de otros certámenes nacionales?

MS Principalmente tratamos de diferenciarnos en contenido, de dirigirnos a las y los profesionales y sobre todo contar con ell@s a la hora de generar y planificar contenidos. Nosotros somos profesionales organizando ferias y eventos, pero realmente los que están día a día trabajando en este sector ellos, y por tanto debemos hacerles partícipes para que Beauty Valencia sea su punto de encuentro.

PBP La importancia que se le da a la estética y a las uñas es, sin lugar a dudas, una certeza al visitar la feria. La peluquería y la barbería adquieren otra índole. ¿Puede ser posible que las dos primeras tengan un lugar preponderante en los últimos años? Y en caso de ser así, ¿a qué se debe?

MS Tanto a nivel de contenidos como en oferta comercial se ha alcanzado un equilibrio en todos los sectores. Inicialmente no ha sido así, como decía antes, nuestro nacimiento fue con estética y uñas, por lo que siempre que incorporas un sector tiene que tener un periodo de maduración. Desde que cogimos las riendas del certamen siempre hemos perseguido esa equidad, además cualquier opinión diferente a esta la hemos debatido con datos reales.

PBP Beauty Valencia fue pionera y sigue siendo puntera en la promoción barbera siguiendo un poco el modelo de la Expo Barber Show del EBS de México, y eso es digno de admiración a falta de una feria exclusiva. ¿Es factible hoy día en España una feria exclusivamente barbera?

En mi opinión, con el concepto que tenemos todos de feria no considero factible una feria exclusiva de barbería. Otros formatos sí que tendría sentido el sector de barbería en exclusiva.

Para nosotros hoy en día no se entendería Beauty Valencia sin el sector de Barbería, es fundamental y estamos trabajando en nuevos contenidos y en mejorar los que ya ofrecemos. Queremos que el barbero/a sienta que la feria es su punto de encuentro. Es por ello que tratamos de rodearnos de los mejores profesionales y poder ofrecerles una experiencia que rentabilice su visita a la feria.

PBP ¿Cómo se viene la próxima edición del 2024?

MS Lo cierto es que desde que finalizó la pasada edición estamos articulando la programación de la próxima edición. Reforzaremos la formación y convocatoria de alumnado de ciclos formativos de Imagen Personal, potenciaremos los contenidos del Universo Barber y dotaremos de más contenido en tratamientos estéticos y uñas.

PBP Lo que viene a continución me parece del todo transgresor, por lo de activismo social que supone… Con respecto de la Agenda 2030, ¿cómo notaremos sus efectos en las siguientes ediciones de la Beauty Valencia?

MS A continuación te informo de nuestros ODS’s:

BEAUTY VALENCIA IMPULSA LA FORMACIÓN EN EL SECTOR

ODS 4 · educación de calidad

Beauty Valencia impulsa la formación profesional en el sector impulsando por un lado la competitividad en el desarrollo empresarial y, por otro enseñando a los clientes herramientas para el cuidado personal y las últimas tendencias de mercado.

BEAUTY VALENCIA AL SERVICIO DEL DESARROLLO PRODUCTIVO EMPRESARIAL

ODS 8 · trabajo decente y crecimiento económico.

Beauty Valencia aglutina una oferta y demanda del sector de la estética impulsando el crecimiento económico y el desarrollo productivo.

BEAUTY VALENCIA CON TU MELENA SOLIDARIA

ODS 3 · salud y bienestar   

Beauty Valencia colabora con las personas que padecen cáncer a través de la Asociación Tu Melena Solidaria, que ofrecen pelucas a personas que padecen esta enfermedad y carecen de recursos, ayudándoles así a recuperar su autoestima.

BEAUTY VALENCIA CON BARBER ANGELS

ODS 10 · reducción de las desigualdades

Beauty Valencia acoge en el certamen a Barber Angels, una Asociación de peluqueros y barberos voluntarios que ofrecen sus servicios a personas sin recursos y personas sin hogar para colaborar en que recuperen su dignidad.

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BATALLA DE PROFESORES! EPISODIO 3 · CÓMO FINALIZÓ LA CONTIENDA? 🙄

🗣 Entrado el siglo XXI Internet le da un buen repaso a los modelos del marketing mainstream, así que nuestro profesor PHILIP KOTLER, que había estado ganando por asaltos las dos ultimas décadas – arrebatando así la corono a una gloriosa carrera de cerca de medio siglo de nuestro profesor E. JEROME McCARTHY – se reinventa y nos sugiere…,¡el modelo de marketing 4.0!

👬 Con la ayuda de Hermawan Kartajaya lo da a conocer en su libro “Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital” (2016).

Completamente cercana a nuestra actualidad es una metodología que combina las últimas tecnologías digitales con las estrategias tradicionales de marketing, con el fin de crear experiencias personalizadas para los clientes.

Se basa en los siguientes principios:

1️⃣ El centro del marketing son las personas.
Las empresas deben centrarse en las necesidades y deseos de las personas a la hora de desarrollar sus productos, precios, canales y comunicaciones.

2️⃣ El marketing debe ser integrado.
Las empresas deben utilizar una variedad de canales digitales y tradicionales para llegar a sus clientes.

3️⃣ El marketing debe ser personalizado.
Las empresas deben crear experiencias personalizadas para cada cliente.

4️⃣ El marketing debe ser medible.
Las empresas deben utilizar datos para medir el impacto de sus campañas de marketing.

🤨 Dicen lxs entendidoxs que esta ultima vuelta de tuerca supone un enfoque más eficiente y eficaz que los tradicionales. Al centrarse en las personas las empresas pueden crear experiencias que los clientes valoran y que ayudan a alcanzar sus objetivos comerciales.

Algunos consejos adicionales para crear estrategias de marketing 4.0 eficaces:

💪 Conozca a su público objetivo.
* ¿Cuáles son sus necesidades?
* ¿Cuáles son sus deseos?
* ¿Cuáles son sus hábitos de compra?

💪 Utilice una variedad de canales digitales y tradicionales para llegar a su público objetivo.

💪 Personalice sus mensajes y ofertas para cada cliente.

💪 Utilice datos para medir el impacto de sus campañas de marketing.
 
Pero, ¿se acaba aquí la lucha? No te pierdas el próximo episodio…

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BATALLA DE PROFESORES! EPISODIO 2 · SEGUNDO CONTRICANTE ✍

Finales del siglo XX

👨‍🎓 Philip Kotler
Nació en Chicago, Illinois, el 27 de mayo de 1931.

Ha escrito más de 20 libros sobre marketing, incluyendo su libro más conocido, “Marketing management”, traducido a más de 30 idiomas. Doctor por el MIT y un sinfín de títulos académicos lo avalan.

Conocido como el “padre del marketing moderno”, a día de hoy es profesor emérito de marketing en la Escuela de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern. Es uno de los mercadólogos más influyentes del mundo. Consultor internacional de marketing ha trabajado con empresas de todo el mundo. Firme defensor del uso del marketing social y responsable en su entorno.

Nuestro contendiente introdujo a finales del siglo XX el modelo de las cuatro C junto a Kevin Lane Keller en su libro “Marketing Management” (1999). Las 4C son:

🗣 CONSUMIDOR
El centro de toda estrategia de marketing. Las empresas deben centrarse en sus necesidades y deseos a la hora de desarrollar productos, precios, canales y comunicaciones.

🗣 COSTE
Lo que lxs consumidorxs pagan por un producto o servicio, incluidos el precio real, el tiempo y el esfuerzo involucrados en obtenerlo. Las empresas deben asegurarse de que el coste total de propiedad de sus productos sea menor que el valor que ofrecen a los consumidores.

🗣 CONVENIENCIA
La facilidad con la que lxs consumidorxs pueden encontrar, comprar y usar un producto o servicio. Las empresas deben asegurarse de que sus productos estén disponibles en los lugares donde lxs consumidorxs los necesitan, cuando los necesitan y a un precio que puedan pagar.

🗣 COMUNICACIÓN
El proceso de compartir información con lxs consumidorxs sobre un producto o servicio. Las empresas deben asegurarse de que su comunicación sea clara, concisa y relevante para los consumidores.
 
✍ Las 4C son, en resumen, un marco útil para las empresas que quieren crear estrategias de #marketing centradas en el consumidor. Al centrarse en las necesidades y deseos de lxs consumidorxs, las empresas pueden desarrollar productos y servicios que estxs quieran comprar, a precios que estén dispuestos a pagar, en lugares donde los puedan encontrar y a través de canales que vean.

Tips que podemos extraer del modelo de las 4C de Kotler:

1️⃣ Conocer a lxs consumidorxs.

2️⃣ Conocer sus necesidades.

3️⃣ Conocer sus deseos.

4️⃣ Conocer sus hábitos de compra.

5️⃣ Crear una relación con lxs consumidores.

6️⃣ Conectarse con ellos a un nivel emocional.

7️⃣ Generar confianza.

8️⃣ Ofrecer a lxs consumidorxs una experiencia excepcional.

9️⃣ Escuchar a lxs consumidores.

🔟 Recoger sus comentarios y utilizarlos para mejorar las 4Ps!

Veamos en el próximo episodio qué nos cuenta la historia sobre el desenlace de la contienda…

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Gestiona tu marca personal

“Hay peluquerías que no huelen a laca, ni a amoníaco”.

Una nueva conciencia despierta en las consumidoras de peluquería a la vez que un nuevo camino laboral se abre para las y los profesionales del cuidado del cabello. La industria de la cosmética y la belleza no puede cerrar los ojos a esta próxima realidad.

Interesante artículo de CLARA ANGELA BRASCIA para EL PAÍS

“Hay peluquerías que no huelen a laca, ni a amoníaco. Ninguna clienta saldrá de ellas con la melena teñida de rosa, pero tampoco con una reacción alérgica a los productos químicos que durante años han monopolizado la industria capilar. La moda de lo verde ha llegado para quedarse en los barrios de Madrid y ha colonizado los templos del cuidado del cabello. En los últimos cinco años han abierto al menos 40 peluquerías ecológicas en la capital, según un cálculo propio a partir de los establecimientos que se identifican como peluquerías ecológicas en Google Maps. Una respuesta a la creciente concienciación de los clientes, que buscan tratamientos capaces de respetar al mismo tiempo su salud y el medio ambiente. Pero también una decisión de los peluqueros, hartos de tener las manos irritadas por las horas interminables de champú y tintes”.

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AFASIA DE MARCA

Afasia es el término médico para referirse al trastorno del lenguaje que se caracteriza por la incapacidad o la dificultad de comunicarse mediante el habla, la escritura o la mímica.

Durante la pandemia muchos ojos se giraron para contemplar el activismo social de muchas marcas, en su mayoría pequeñas, que supieron ver en ese momento una oportunidad de obtener visibilidad.

Así fue como de manera orgánica salieron a la palestra de diferentes redes sociales donde denunciar la laxitud de administraciones, empresas y particulares en la resolución de conflictos sociales.

Es decir 👉 mantuvieron relaciones personales y no transaccionales con sus audiencias 👏👏👏

Eso proporcionó a la marca…

1.Transparencia
2. Credibilidad
3. Reconocimiento
4. Posicionamiento
5. Conversión

Ante la afasia empresarial de grandes compañías sin juego de cintura sucedió un vacío comunicacional que otras supieron rellenar…

Las marcas personales que supieron trabajarlo orgánicamente, sin recurrir al paid digital, obtuvieron un éxito sin parangón gracias a su contenido real y sincero. Eso fue un atractivo.

Las marcas de clase media se lanzaron a tumba abierta para cubrir las necesidades latentes de aquel momento. Léase incipientes compañías tecnológicas con soluciones de comunicación y encuentros sociales por internet.

Las empresas de primer orden que activaron inmediatamente campañas de apoyo social pusieron su particular pica en Flandes, ganaron prestigio y reputación.

Han pasado, desde entonces, algunos meses que parecen años, sin duda. Algunos parecen haber olvidado aquellos días.

No olvidemos que seguimos siendo personas que nos relacionamos con personas. Cuidemos, pues, nuestra cultura de marca.